大藤峡公司持续推进数字孪生大藤峡高质量建设与应用

5月19日，大藤峡公司组织召开数字孪生大藤峡工作专班会议，总结分析前一阶段数字孪生大藤峡建设进展和存在的问题，部署推进下一步重点工作。大藤峡公司总经理邓勋发出席会议并讲话，副总经理温鹏主持会议。

会上，大藤峡公司信息中心汇报了数字孪生大藤峡工作推进情况、下一步计划，针对项目建设过程中存在的问题提出了建议措施和要求。大藤峡公司安监部、枢纽中心、库区中心交流了业务系统实际应用情况，提出了进一步的需求和建议。数字孪生大藤峡项目承建单位汇报了项目实施和重点工作开展情况，监理单位汇报了项目监理工作开展情况。

会议指出，按照数字孪生大藤峡建设工作领导小组会议精神，今年以来，数字孪生大藤峡建设持续在夯实三算、深化应用、优化提升、成果展示、统筹推进等方面下功夫，完善提升已建应用系统、开展新建应用系统设计开发，取得了一定的进展。今年是数字孪生大藤峡建设（一期）项目攻坚与收官之年，工作专班和承建单位须当锚定目标、鼓足干劲，按照时间节点保质保量完成各阶段建设任务。

会议强调，数字孪生工程建设具有开创性、探索性，各参建单位应当群策群力，在上一阶段取得进展和成绩的基础上打好攻坚战。一要按照“目标明确、限时完成、节点考核、先有后优”的要求，发挥项目先发优势，尽快建成见效。二要压实参建各方责任，业主发挥主导作用、核心作用；监理单位要保障技术力量投入，加强项目实施的质量、进度、投资控制管理；联合体责任方切实负主责负总责、其余各方要协同履约。三要按项目要求和工作需要及时对人员进行调整、优化和补充，保证专业力量投入。四要着力打造标杆工程，及时开展成果总结和宣传推广。五要强化系统实际应用，充分检验建设成果。

会议要求，参建单位进一步抓实工作，严格执行项目计划，确保按时完成任务。着力加强技术攻关提高质量，开展全过程总结打磨成果，加强成果推广应用，使用过程留痕留证。

大藤峡公司有关部门及数字孪生大藤峡承建单位有关负责人参加会议。