浙江：浦江多措并举 全面优化水利工程管理模式

为补齐水利工程管理“短板”，浦江县通过制度化规范管护、物业化专业养护、信息化运行维护等举措，全面提升水利工程运行管理水平，确保工程有人管、有人护、长受益。

一是制度化规范管护。坚持制度先行，先后出台《浦江县水利工程标准化管理实施方案（2016—2020年）》《浦江县小型水利工程维修养护资金管理办法》等文件，明确管理实施对象、工作、职责，落实2017－2020年水利工程标准化创建资金近亿元、管理维修养护资金6000余万元，构建起水利工程制度化管理体系，全面规范水利工程运行管理。

二是物业化专业养护。针对具有防洪、排涝、灌溉等职能的水利工程，探索推行物业化管理新模式，由县水务局进行统一招标，按照区域特点、任务轻重分组，确定区域物业公司，今年确定2家物业公司140余名管护人员，对全县小型水利工程开展日常巡查、维修养护、保洁绿化等工作，在确保服务专业化的同时，提高“辖区就近管理”的工作效率。

三是信息化运行维护。以“智慧水务”建设为推手，加快完善工程安全监测设施，投资797万元，在63座水库、61座屋顶山塘及饮用水山塘、重要河道安装377个视频监控，率先实现水库、重要山塘视频监控全覆盖。建立15个以乡镇为单元的水利工程运行管理平台，同时，整合水利工程管理、水旱灾害防御、水资源管理、水政执法等核心环节，建立集省、市统建及我县自建水利业务应用为一体的浦江县水管理平台，将所有视频监控和水雨情遥测系统纳入平台管理，进一步提升水利工程信息化管理水平。