浙江省：浦江强化“三个管理” 促进农田水利工程长效运行

【本站11月25日讯】今年，浦江在深化农业水价综合改革的同时，对中型灌区、山塘、水库及提水设施、末级渠系分别采取标准化管理、物业化管理和用水组织管理方式，织起了“政府—公司—农户”管理网，构建了县、乡、村“三位一体”的基层水利管理体系，实现了水利工程由“重建轻管”向“重建强管”转变，取得了显著成效。

一是中型灌区着力推进标准化管理。健全灌区管理制度，建立信息化运行管理平台，规范工程安全管理和维修养护，推动灌区管理制度化、建设景观化、运行专业化、监管痕迹化、管护长效化。浦江加大资金统筹力度，投入水利工程维修养护资金6200余万元和标准化创建资金7000余万元，用于工程设施维修养护、信息化建设、山塘水库及提水设施安全评估、确权划界、水雨情监测等。

二是山塘水库及提水设施明确物业化管理。由乡镇作为责任主体，根据工程类型，通过政府购买服务的方式，公开招标并建立物业公司名录库，落实物业化管理单位。建立月度检查、季度评价、年度验收的三级考核机制，实现维修养护工作全过程监督。利用标准化工程管理信息平台，实现山塘水库及提水设施“全程化”“痕迹化”“专业化”管理，提高工作效能，确保山塘水库及提水设施安全长效运行。

三是末级渠系依托村级用水组织管理。整合乡镇（街道）“四个平台”网格员、美丽田园管理员、河湖长等资源配置，构建“一套人马、多种职责”的管理格局。依据《浦江县全面推进农业水价综合改革指导意见》，将所需资金列入每年财政预算，为末级渠系组织建设、农田水利基础设施的建设维护、计量设施的安装运维、精准补贴、节水奖励等提供了坚实的资金保障。依据《浦江县农业水价综合改革工作考核办法（试行）》，规范专项资金使用，村级奖补资金存入村补“三资”账户，各村级用水组织完成维养任务后，经乡镇(街道)考核验收，凭发票到属地乡镇(街道)三资管理中心支取，进一步提升资金使用效率。